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Les doctorants-conseil
Entreprises et doctorants: conjuguons les talents pour l’innovation
Inspiré d’une expérience aquitaine originale (le monitorat en entreprise) et lancé à l’automne 2007 au niveau national, le dispositif des doctorants-conseil a pour ambition de permettre aux doctorants et au monde de l’entreprise de mieux se connaître.
Chaînon intermédiaire manquant entre l’Université et l’Entreprise, il permet une convergence vers des valeurs qui leur sont communes : l’ouverture, la créativité et l’innovation au service du développement et de la diversification de l’entreprise.
Les avantages pour les deux parties sont multiples.
Pour les doctorants, c’est une confrontation avec la réalité du monde économique grâce à la valorisation de leurs acquis professionnels.
Pour les entreprises, c’est la possibilité de bénéficier de l’expertise d’un jeune chercheur et des ressources du campus et de ses laboratoires, à un coût très raisonnable.
Un potentiel exceptionnel de recherche et de formation au sein du PRES
Près de 3500 enseignants-chercheurs, chercheurs et personnels exerçant leur activité dans une centaine d’unités de recherche regroupées dans
10 écoles doctorales abritant près de 2600 jeunes chercheurs doctorants.
L’ensemble des disciplines scientifiques est représenté à l'Université de Bordeaux et couvre de nombreux secteurs d’activités : sciences, technologies, santé, économie et gestion, administration économique et sociale, droit et science politique, sciences humaines et sociales, arts, lettres et langues…
Des jeunes chercheurs qui souhaitent partager avec l’Entreprise leur enthousiasme, leur imagination, leur sens de l’innovation et leurs capacités d’expertise
Pour leur développement, les entreprises, associations ou administrations peuvent confier à un doctorant-conseil une mission adaptée à leurs besoins :
Veille technologique - Veille scientifique - Veille réglementaire - Conseil en méthodologie - Conseil en management - Etude de faisabilité - Etude de marché - Enquêtes diverses – Expérimentations - Actions de formation - Accompagnement de projets - Recherche de nouveaux marchés - Etude de brevets…
Le doctorant-conseil, une formule efficace, rentable, souple et simple
Dans le cadre d’une Convention de doctorant-conseil, il est possible de confier une mission à un jeune doctorant qui pourra consacrer un à deux jours par semaine, par exemple sur une période de un an (voire plus… ou moins), à travailler sur un projet que lui aura confié une entreprise. La mission, dont la durée sera adaptée au travail à effectuer, sera choisie et définie d’un commun accord entre le doctorant et l’entreprise. Selon sa préférence, la structure d’accueil peut choisir elle-même le doctorant–conseil ou confier ce choix à l’Université.
Cette dernière prépare une convention et facture le service au tarif attractif de 210€ HT minimum la journée de mission (correspondant au complément d’allocation perçu par le doctorant, n’incluant pas d’éventuels frais d’environnement : déplacements, utilisation de moyens de l’université…).
Le coût réel du doctorant-conseil pour l’entreprise peut être significativement inférieur à la facturation de l’université grâce au soutien du Conseil Régional d’Aquitaine, qui peut s’élever à 50% de la partie salaire de la facture émise par l’université.
En s’impliquant ainsi directement dans le co-financement du dispositif, le Conseil Régional d’Aquitaine voit dans les doctorants-conseil un moyen de contribuer au développement du tissu économique local et souhaite inciter les PME/PMI à en profiter, de manière à découvrir la recherche et l’innovation grâce aux compétences des doctorants.
 A qui s’adresse ce dispositif ?
Les établissement d’accueil éligibles sont les entreprises : grands groupes, PMI, PME, TPE…, les administrations, collectivités, associations…
Les doctorants concernés doivent être allocataires ministériels ou bénéficier d’une bourse équivalente (contrat sur trois ans) type BDI, allocation du Conseil Régional…
Le dispositif est compatible avec le statut de moniteur de l’enseignement supérieur (il suffit d’un avenant au contrat de moniteur…) et peut aussi permettre au doctorant d’effectuer de l’enseignement à l’Université (il suffit d’adapter la durée de la mission en entreprise…).
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