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L'Opération Campus de l'Université de Bordeaux
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Un projet politique structurant pour le long terme
Faire du campus bordelais une grande université européenne ancrée au coeur d’un territoire attractif et dynamique dont elle constitue un levier essentiel de la compétitivité, tel est l’objectif du projet porté par l’Université de Bordeaux dans le cadre de l’Opération campus, lancée par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. Sur les 46 dossiers déposés, le projet bordelais été retenu parmi les 6 premiers.
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Ce projet a été sélectionné pour sa pertinence et son positionnement : un schéma directeur immobilier du campus au service d’une ambition politique forte. Le schéma directeur repose en effet sur une véritable spatialisation thématique du campus, mettant en cohérence les espaces et l’immobilier sur les différents domaines, avec la structuration des activités : formation, recherche, développement économique, vie de campus.
Il s’agit d’une nouvelle opportunité pour concrétiser une expérimentation volontariste sur le site
bordelais, conduisant à une université nouvelle, dont la gouvernance sera au service du but
poursuivi : l’adéquation de l’Université de Bordeaux avec les évolutions et les besoins de la société,
face à une compétition internationale de plus en plus sévère.
Il s’agit également d’une expérimentation novatrice :
- Novation dans l’approche de la formation au service de la réussite des étudiants et de leur insertion
dans le tissu socio-économique.
- Novation dans l’organisation des parcours qui leur sont proposés, fondée sur un portail unique
d’entrée, la pluridisciplinarité et la flexibilité.
- Novation dans la structuration de la recherche, en cohérence avec la réorganisation de l’offre de
formation, au service de projets majeurs à fort potentiel de développement économique adossés à des pôles d’excellence clairement identifiés.
- Novation dans la volonté d’instaurer un véritable esprit de campus, en développant un ensemble
coordonné d’actions visant à l’appropriation de la vie du campus global de l’agglomération de
Bordeaux par les acteurs concernés (étudiants, enseignants-chercheurs, chercheurs, personnels de
l’Université et des établissements de recherche).
Trois défis majeurs
Réorganiser l’offre d’enseignement et de recherche pluridisciplinaire autour de pôles forts et visibles
Une structuration en 3 départements : Sciences et technologies / Biologie-Santé / Sciences humaines et sociales
- et en 11 pôles d’excellence : Matériaux ; Optique-Laser ; Technologies de l’information ; Sciences pour l’environnement, aménagement
et développement durables ; Neurosciences ; Biotechnologies de la santé ; Santé publique ; Sciences archéologiques ;
Sociétés et cultures des pays du Sud ; Sciences politiques et juridiques ; Économie et gestion.
Formation
- Des cursus licence restructurés et cohabilités entre les établissements actuels
- Une offre de masters, de formations d’ingénieurs et de doctorats au sein de 7 collèges universitaires :
Sciences et technologies ;
Biologie-Santé ; Sciences humaines ; Sciences sociales ; Droit, économie et gestion ; Sciences de l’éducation ; Sciences de l’ingénieur
- Une carte de formations professionnalisantes ; un observatoire - une plateforme d’insertion professionnelle
- L’Université Numérique d’Aquitaine.
Ancrer son action dans la dynamique économique du territoire bordelais et aquitain
- Un service de valorisation de la recherche unique : Aquitaine Valo
- Deux instituts Carnot : MIB - LISA
- Une forte implication dans les pôles de compétitivité
- Des laboratoires mixtes et des plates-formes projets avec des groupes industriels
- Le dispositif doctorant-conseil (missions de jeunes chercheurs en entreprise)
- L’Institut Polytechnique de Bordeaux
- La Fondation de l’Université de Bordeaux.
Agir pour le développement d’un esprit de campus, levier majeur de son rayonnement durable
- Une signature unique des publications scientifiques
- Un doctorat unique « Université de Bordeaux »
- Des prix de thèse « Université de Bordeaux »
- Une cérémonie annuelle commune de remise des diplômes de doctorat
- L’accueil et le logement des étudiants et chercheurs
- Des services (carte AquiPASS, transports, crèche, santé publique…)
- Les ressources numériques et documentaires
- L’animation du campus, le sport et la culture
- La mobilité étudiante
- Les espaces de vie et de travail
- L’intégration urbaine
- Les associations de diplômés.
Un campus durable
Mettre en œuvre un schéma directeur d’aménagement et d’immobilier engagé par :
- l’ancrage dans la dynamique économique du territoire bordelais et aquitain
- une stratégie conjuguant qualité urbanistique et paysagère, engagement fort en matière de développement durable, innovations techniques en matière de réhabilitation du patrimoine
- l’articulation avec les quartiers environnants et de l’agglomération : déplacements, accessibilité, logements, équipements et services
- la cohérence des espaces et de l’immobilier sur les différents domaines, avec la structuration des activités : formation, recherche, développement économique, vie de campus
- l’adaptation aux usages renouvelés du numérique.
Développer le projet dans une démarche globale de développement durable exemplaire par :
- l’innovation et l’expérimentation
- l’ancrage économique, social et environnemental de la démarche initiée par l’Université de Bordeaux
- la mutualisation des pratiques avec les partenaires institutionnels et économiques dans le cadre de réseaux locaux et internationaux.
Téléchargements
- Tableau de bord - décembre 2011
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